Zaposleni - kako jih privabiti in kako obdržati?

Kadar podelite nasvet mogoče res pridete hitro do cilja. Ko pa sogovornika z vprašanji vodite v razmišljanju, bo rešitev rezultat njegovega razmišljanja, zato bo okrepljena tudi njegova zavzetost, da idejo uresniči. Zaposleni bo deležen pozornosti, vključen in slišan.
Pogovor z močnimi vprašanji ima strukturo in vodi k zastavljenemu cilju, hkrati krepi delovno zavzetost, občutek pripadnosti in motivacijo.
Z uporabo močnih vprašanj lahko pri delavcih prepoznate znanja, spretnosti in talente, ki predstavljajo notranji potencial za nadaljnje kakovostno poslovanje vašega podjetja.
Več informacij in prijave najdete na povezavi.